Égalité ou équité : pourquoi les équipes performantes apprennent à coopérer malgré leurs différences.
- urendo31
- 9 mars
- 3 min de lecture
Hier c’était la Journée internationale des droits des femmes. Lors d’un dîner entre amis, j’ai posé une question simple aux femmes présentes : « Comment vivez-vous cette journée ? »
La réponse a été… des haussements d’épaules.
Puis quelqu’un a fini par dire : « Tu sais… les féministes, celles qui rabaissent les hommes… »
La discussion s’est engagée. Très vite, un argument classique est apparu : « Les femmes sont meilleures dans certains domaines, les hommes dans d’autres. C’est comme ça. »
Nous parlions surtout de notre difficulté à penser les différences sans nous opposer.
Et cette difficulté, on la retrouve aussi dans les entreprises.
Je lui ai alors posé une question :
Est-ce que les généralisations nous aident vraiment à comprendre les inégalités ?
Car cette question dépasse largement la relation entre femmes et hommes. Elle touche toutes les formes d’inégalités que l’on retrouve aussi dans l’entreprise : genre, culture, parcours, handicap, origine sociale.
Égalité et équité : deux notions souvent confondues
Dans les discussions sur les droits, deux mots reviennent souvent : égalité et équité.
- L’égalité consiste à donner la même chose à tout le monde.
- L’équité consiste à adapter les moyens pour que chacun puisse réellement atteindre le même objectif.
Cette nuance change tout.
Une métaphore simple : les pots de dessert
À un moment de la discussion, j’ai posé deux pots de crème dessert sur la table et j’ai demandé : « Tu vois quoi ? »
Réponse : « Deux desserts. Un caramel et un noisette. »
Puis j’ai posé une deuxième question : « Et leur point commun ? »
Silence.
Pourtant, la réponse est simple. Ces deux pots :
ont la même taille
viennent du même producteur
ont été achetés dans le même magasin
Mais , ils sont posés à des hauteurs différentes.
Pour atteindre la même étagère :
l’un peut y arriver directement
l’autre a besoin d’un escabeau
L’escabeau ne crée pas un avantage. Il permet simplement d’atteindre le même niveau.
Voilà ce qu’est l’équité.
Dans les équipes, la question n’est pas d’être identiques
Les parcours, les expériences et les contextes étant différents, certains collaborateurs auront besoin de conditions différentes pour contribuer pleinement.
C’est là que l’équité devient un levier de performance collective.
Dans les organisations, les différences existent :
générations
personnalités
parcours
cultures professionnelles
Les entreprises performantes ne cherchent pas à effacer ces différences.
Elles apprennent à faire autre chose :
comprendre les fonctionnements de chacun
identifier les points communs
créer des conditions de coopération
Car la performance collective ne repose pas sur l’uniformité.
Elle repose sur la capacité à travailler ensemble malgré les différences.
Pourquoi cela concerne directement les DRH
Aujourd’hui, les DRH sont confrontés à plusieurs enjeux :
diversité des profils
tensions intergénérationnelles
incompréhensions dans les équipes
difficultés de communication entre managers et collaborateurs
Dans ce contexte, la question devient stratégique :
comment transformer les différences en levier de coopération ?
Ce que les chevaux nous apprennent sur la coopération
Dans les ateliers d’équicoaching, les chevaux réagissent immédiatement à :
la cohérence
l’intention
la qualité de la communication
Ils ne se fient pas aux statuts ni aux discours. Ils réagissent uniquement à la relation.
Et ils montrent très vite une chose essentielle :
un collectif avance quand chacun trouve sa place dans la relation.
Les différences existent. Elles existeront toujours.
Mais les équipes qui avancent sont celles qui savent dépasser les oppositions pour identifier ce qui les relie.
Dans la société.
Dans les familles.
Et bien sûr… dans les entreprises.
Dans les organisations, la question n’est plus seulement morale.Elle est devenue stratégique : comment faire coopérer des personnes différentes.
Et si la Journée des droits des femmes nous rappelait simplement ceci :
merci à celles et ceux qui ont ouvert le chemin vers plus d’équité.
Mon événement à venir :
